為更好開展金華市“十四五”規(guī)劃編制工作，市發(fā)改委面向社會各界開展“十四五”規(guī)劃“金點子”征集活動，現(xiàn)將優(yōu)秀“金點子”的主要觀點進行分期摘編，以饗讀者。
韓國懷：以5G建設(shè)為契機，切實加快智慧金華建設(shè)步伐。一是把智慧金華建設(shè)列入金華“十四五”建設(shè)規(guī)劃，以金華5G建設(shè)為契機，構(gòu)建智慧金華大數(shù)據(jù)平臺，通過匯聚社會和互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，形成信息采集應(yīng)用、開放共享和融合集約的數(shù)據(jù)樞紐，促進城鄉(xiāng)治理、生活服務(wù)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提升。二是加快推進智慧金華運行管理中心建設(shè)，建成集城市運行管理、現(xiàn)場應(yīng)急指揮、政務(wù)參觀、新聞發(fā)布等功能于一體的綜合性中心；推進智慧應(yīng)用專題項目建設(shè)，完善政務(wù)服務(wù)體系、公共安全視頻監(jiān)控體系等，加快推進智慧金華建設(shè)步伐。
彭志密：關(guān)于提升金華公共文化服務(wù)水平的五點建議。一是建立“文化人才數(shù)據(jù)庫”，對全市各類文化人才進行分類分別建檔管理，并通過舉辦文化技能大比武活動，挖掘基層文藝人才；二是建立“三級節(jié)點，一體運行”的文化館總分館制，把眾多散布在鄉(xiāng)間的文化設(shè)施“串聯(lián)”起來，并采用政府購買方式為每個街鎮(zhèn)配備文化指導(dǎo)員分級配備文化指導(dǎo)員；三是全面打造“一群”（縣區(qū)級文化設(shè)施群）、“一帶”（街鎮(zhèn)文化設(shè)施地標帶）、“一路”（美麗特色風(fēng)光路）的“小型化，分散式，點多面廣，方便快捷”的三級文化設(shè)施網(wǎng)絡(luò)布局，整合金華歷史文化特色和現(xiàn)代文化資源，厚植“一街鎮(zhèn)一品”基層公共文化項目。
趙擎宇：關(guān)于加快推進高水平現(xiàn)代養(yǎng)老模式發(fā)展的對策和建議。一是加快推進“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的現(xiàn)代養(yǎng)老模式發(fā)展，成立“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”領(lǐng)導(dǎo)小組，對相關(guān)機構(gòu)實施衛(wèi)生準入、民政扶持、醫(yī)保定點等扶持政策，制定和完善統(tǒng)一，具有可操作性 的機構(gòu)建設(shè)標準、服務(wù)標準，醫(yī)療護理行為，保障老年人的養(yǎng)老和醫(yī)療需求。二是整合“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老體系中的基礎(chǔ)性作用。加大“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍建設(shè)，加快信息化建設(shè)，構(gòu)建沒有圍墻的敬老院。
李康杰：實施“四大工程”提升金華文化軟實力。一是價值為魂，實施社會主義核心價值觀走心工程。大力弘揚踐行“信義和美、拼搏實干、共建圖強”的新時代金華精神，廣泛宣傳在八婺大地上涌現(xiàn)的“感動人物”“最美人物”“榜樣人物”，高水平創(chuàng)建全國文明城市。二是傳統(tǒng)為根，實施中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化深耕工程。實施文化振興專項行動，推進名人名家、婺學(xué)經(jīng)典、婺派建筑、地方曲藝、地方民俗、傳統(tǒng)美食、傳統(tǒng)工藝等方面的傳承和發(fā)展。三是產(chǎn)業(yè)為基，實施金華文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)工程。重點打造浙中詩路文化產(chǎn)業(yè)帶，實施一批詩路文化遺產(chǎn)保護與修復(fù)、名城古鎮(zhèn)詩路文化提升、非遺文化傳承利用、詩路文化產(chǎn)品創(chuàng)作、詩路文化研究闡釋等標志性工程項目。四是品牌為要，實施“金華文化標識”塑造工程。高水平建設(shè)金華城市展示館，立足“三江六岸”核心景觀區(qū)，打造金華地標性文化中心，推動各縣（市、區(qū)）打造文化新地標。辦好中國（金華）李漁戲劇匯、艾青詩歌節(jié)、施光南音樂節(jié)等品牌文化活動，在金華發(fā)展大會期間配套舉辦婺文化（婺學(xué)）發(fā)展學(xué)術(shù)研討會。
王飛：大力推行金華市“停車產(chǎn)業(yè)化”。通過挖潛擴容與聯(lián)網(wǎng)聯(lián)營相結(jié)合解決金華市停車難問題，適時推進智慧停車項目建設(shè)，逐步將所有停車資源實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)聯(lián)營，進而實現(xiàn)二者的有機融合，有效解決金華市中心城區(qū)停車難問題。一是推進停車產(chǎn)業(yè)化，明確運作模式，分期推進實施，大力規(guī)范停車秩序，嚴格停車管理，引導(dǎo)市民形成良好的停車習(xí)慣，樹立停車繳費的消費理念；二是加大停車市場監(jiān)管力度，嚴格規(guī)范市場主體的從業(yè)行為，培育良性、可持續(xù)的市場運營環(huán)境；三是充分運用價格杠桿，使城市停車資源更加充分地發(fā)揮效用。