>> 政務(wù)公開 | >> 專題專欄 | >> 2021年專題集 | >> 黨史學(xué)習(xí)教育【已歸檔】2022年03月 | >> 工作動(dòng)態(tài) |
“這么好的生菜拔掉扔了,看著心疼。”1月17日,浙江偉豐肉食品有限公司總經(jīng)理付美貞來到永康市旺海家庭農(nóng)場(chǎng)。這里的23個(gè)蔬菜大棚全部種植生菜,如今正值生菜上市季節(jié),可是突如其來的疫情讓生菜出現(xiàn)滯銷。
最早發(fā)現(xiàn)生菜滯銷問題的是永康市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局產(chǎn)業(yè)發(fā)展科負(fù)責(zé)人楊英巧。
1月12日,楊英巧來到旺海家庭農(nóng)場(chǎng)開展年前走訪,沒想到看見農(nóng)場(chǎng)負(fù)責(zé)人陳東海正和妻子把地里的生菜割了丟掉。“當(dāng)時(shí)我已經(jīng)割了兩個(gè)大棚的生菜,沒辦法。”陳東海說,農(nóng)場(chǎng)的蔬菜以批發(fā)為主,往年只要每天將生菜整理好送到永康農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)銷售就行,不料今年受疫情影響,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)關(guān)門,銷路斷了。
更為揪心的是,下一季要種的黃瓜苗已經(jīng)陸續(xù)到位,生菜不能一直占著大棚。為了不耽誤下一季收成,陳東海只能“忍痛割菜”。
情急之下,楊英巧想到了付美貞。這位巾幗農(nóng)人,不僅是永康農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的代表,同時(shí)還是永康市農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng),永康市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),作為農(nóng)業(yè)帶頭人,付美貞有著廣泛的銷售渠道。楊英巧馬上聯(lián)系付美貞,付美貞立刻在各個(gè)微信群和朋友圈廣發(fā)信息。
永康市供銷合作社看到付美貞發(fā)的消息后,馬上和她取得聯(lián)系,即刻訂購500公斤生菜。見有了銷路,付美貞又幫忙把起質(zhì)量關(guān)。隨后幾天,付美貞聯(lián)系市場(chǎng)監(jiān)管部門對(duì)農(nóng)場(chǎng)的各種資質(zhì)和生菜農(nóng)藥殘留進(jìn)行檢查、檢驗(yàn),結(jié)果均符合標(biāo)準(zhǔn)。付美貞用自己的供銷渠道為滯銷生菜敲開多家超市的大門,其中不乏東陽、武義等周邊縣市的超市。不僅如此,永康市多個(gè)部門也來認(rèn)購生菜,送給居家隔離人員。
“現(xiàn)在生菜賣得很快,最多一天有5000公斤銷量,黃瓜秧也準(zhǔn)備種下去,啥也不耽誤了。”陳東海臉上沒了愁容。眾人幫忙讓他挽回了損失,可這次疫情也給陳東海提了個(gè)醒:太過單一的銷售渠道在非常時(shí)期有很大風(fēng)險(xiǎn)。
疫情之下當(dāng)了一回“蔬菜紅娘”,農(nóng)業(yè)帶頭人付美貞有了更深的思考。2020年新冠肺炎疫情襲來的時(shí)候,她就很有感觸,認(rèn)為很多家庭農(nóng)場(chǎng)依然停留在傳統(tǒng)的銷售模式上,過于零散的銷售常常是靠天吃飯,而現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的銷售模式大多以銷定產(chǎn),以產(chǎn)供銷,因此必須轉(zhuǎn)變銷售模式。
“此前我一直想搭建一個(gè)平臺(tái),讓小農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品賣上好價(jià)錢,讓消費(fèi)者買到好食材。”付美貞說。接下來,她將積極搭建線上線下聯(lián)動(dòng)的平臺(tái),讓平臺(tái)成為鏈接小微農(nóng)戶和市場(chǎng)需求的節(jié)點(diǎn),讓最基層的農(nóng)民搭上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)銷售模式的快車。