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金華市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局 2023年工作總結(jié)及2024年工作思路

索 引 號(hào): 發(fā)布機(jī)構(gòu):
文 號(hào): 公開(kāi)日期: 2024-02-02 12:05
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發(fā)布日期: 2024-02-02 12:05 來(lái)源:市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局 瀏覽量: 字號(hào):[ ]

2023年,金華市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局深入踐行習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十大和黨委政府決策部署,緊扣機(jī)關(guān)運(yùn)行保障現(xiàn)代化這一主線,以創(chuàng)新深化改革攻堅(jiān)開(kāi)放提升為動(dòng)力,謀篇布局、實(shí)干擔(dān)當(dāng)、爭(zhēng)先作為,為我市譜寫(xiě)中國(guó)式現(xiàn)代化金華篇章貢獻(xiàn)了后勤力量。

一、凝心鑄魂踐忠誠(chéng),在完成重大保障任務(wù)中展現(xiàn)政治擔(dān)當(dāng)

牢固樹(shù)立政治機(jī)關(guān)意識(shí),自覺(jué)站在講政治的高度謀劃推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作,在重大活動(dòng)、重要接待中靠前抓保障、精細(xì)抓服務(wù)、統(tǒng)籌抓協(xié)調(diào),推動(dòng)黨委政府重點(diǎn)工作任務(wù)落地落實(shí),以實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。年初,高質(zhì)量完成“兩會(huì)”服務(wù)保障。5月,高標(biāo)準(zhǔn)保障第三屆金華發(fā)展大會(huì),組織古子城沉浸式體驗(yàn)活動(dòng),獲得嘉賓高度認(rèn)可。7-8月份,先后完成了創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)、浙臺(tái)合作周、推廣“浦江經(jīng)驗(yàn)”深入開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和長(zhǎng)三角G60科創(chuàng)走廊一體化高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)。9月高效完成了亞運(yùn)會(huì)等重要接待,收到表?yè)P(yáng)信200余封。此外,全年高水準(zhǔn)地完成了中非智庫(kù)論壇、第三屆中國(guó)(金華)李漁戲劇匯、省推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)大會(huì),習(xí)近平生態(tài)文明思想浙江論壇等一系列高規(guī)格的會(huì)務(wù)活動(dòng)保障。全年認(rèn)真做好各項(xiàng)接待,全力服務(wù)保障,抓細(xì)抓實(shí),做到無(wú)失誤、無(wú)差錯(cuò)。

二、善作善成勇作為,在深化機(jī)關(guān)后勤領(lǐng)域改革中拿出過(guò)硬舉措

以干部需求為導(dǎo)向,縱深推進(jìn)機(jī)關(guān)運(yùn)行保障體制機(jī)制重塑、工作流程再造、質(zhì)量效能提升,以數(shù)字化改革推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作整體提能升級(jí)。推行公務(wù)用餐“一卡通”試點(diǎn),實(shí)現(xiàn)省級(jí)機(jī)關(guān)與市本級(jí)、“三區(qū)”之間一卡通貫通運(yùn)行,解決了干部異地辦事就餐不便的問(wèn)題;拓展“婺本味”支付渠道,開(kāi)辟公交碼、智慧洗衣等多個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景,為機(jī)關(guān)干部工作、生活提供便利。“會(huì)務(wù)一件事”項(xiàng)目列入全省機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革試點(diǎn)后,我局積極行動(dòng),先后赴省人民大會(huì)堂、杭州市局、東陽(yáng)市等地考察調(diào)研,已完成立項(xiàng)審批并啟動(dòng)招投標(biāo)。以小切口撬動(dòng)大改革,開(kāi)發(fā)建成集食材溯源、網(wǎng)上競(jìng)標(biāo)、線上驗(yàn)收、陽(yáng)光監(jiān)督于一體的“金食惠”陽(yáng)光采購(gòu)平臺(tái),推動(dòng)食材采購(gòu)從人工監(jiān)管向數(shù)字監(jiān)管轉(zhuǎn)變,目前該項(xiàng)目已完成一期研發(fā),啟動(dòng)試運(yùn)行;下足力氣解決機(jī)關(guān)大院出入難、停車難問(wèn)題,建成使用“智慧通行”系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)人臉、卡、碼、牌的多種認(rèn)證模式,并一舉完成了多年未實(shí)行的通行證換證、清理工作,大大提高了大院訪客和車輛出入管理效率。

三、勤儉節(jié)約作示范,在落實(shí)黨政機(jī)關(guān)帶頭過(guò)緊日子要求上發(fā)揮表率作用

1.公共機(jī)構(gòu)示范引領(lǐng)作用日益凸顯。出臺(tái)《碳達(dá)峰碳中和工作考評(píng)辦法(試行)》,將公共機(jī)構(gòu)節(jié)能納入對(duì)縣(市、區(qū))考評(píng)內(nèi)容,構(gòu)建市縣協(xié)同推進(jìn)機(jī)制。實(shí)行節(jié)能統(tǒng)計(jì)月報(bào)制,制定節(jié)能聯(lián)絡(luò)員(統(tǒng)計(jì)員)工作辦法,認(rèn)真抓好統(tǒng)計(jì)異常數(shù)據(jù)核實(shí)整改,全市月報(bào)統(tǒng)計(jì)率均在96%以上,居全省各地市前列。率先完成“零碳”公共機(jī)構(gòu)創(chuàng)建4家、綠色食堂3家、能源托管項(xiàng)目3個(gè),5家黨校順利通過(guò)綠色學(xué)校(黨校)驗(yàn)收,垃圾分類示范單位創(chuàng)建率達(dá)88%,均超額完成目標(biāo)任務(wù)。市檔案館、婺城區(qū)行政中心、義烏市行政中心完成合同能源托管項(xiàng)目。全市439戶公共機(jī)構(gòu)完成空調(diào)負(fù)荷柔性調(diào)控建設(shè),其中市縣兩級(jí)機(jī)關(guān)大院均已帶頭完成建設(shè)。我局《小鐵鉗的垃圾分類故事》在全國(guó)“精彩60秒”公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類公益宣傳短片征集活動(dòng)中被評(píng)為最佳創(chuàng)意作品,也是全省唯一一個(gè)獲獎(jiǎng)作品。

2.辦公用房管理不斷加強(qiáng)。全面開(kāi)展市本級(jí)行政事業(yè)單位辦公用房清查整治專項(xiàng)行動(dòng),配合市財(cái)政局開(kāi)展違規(guī)建設(shè)樓堂館所專項(xiàng)整治重點(diǎn)抽查,督促抓好整治問(wèn)題“回頭看”。大力支持雙溪西路片區(qū)拆遷工作,完成涉公房產(chǎn)騰空移交。依法依規(guī)指導(dǎo)市公安監(jiān)管中心“四所工程”遷建、市城建檔案館等建設(shè)項(xiàng)目。

3.公務(wù)用車管理持續(xù)規(guī)范。在省局的支持下,將業(yè)務(wù)用車監(jiān)管平臺(tái)納入全省“一張網(wǎng)”,分批次對(duì)173輛公車統(tǒng)一安裝省平臺(tái)GPS系統(tǒng),開(kāi)通市紀(jì)委專屬賬號(hào),打造陽(yáng)光監(jiān)管模式。規(guī)范做好車輛派駐工作,與市場(chǎng)監(jiān)管局、衛(wèi)生監(jiān)督所等5家單位簽訂執(zhí)法車派駐協(xié)議。召開(kāi)全市新能源汽車推廣暨“公車聯(lián)盟”建設(shè)研討會(huì),帶頭采購(gòu)新能源車9輛,審批事業(yè)單位用車20輛(含新能源車19輛),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)用車更新95%新能源化。

四、精益求精優(yōu)服務(wù),在保障機(jī)關(guān)安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)中彰顯后勤溫度

1.辦公住宅區(qū)服務(wù)推出新舉措。扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施改造,利用國(guó)慶假期完成市文化中心地下車庫(kù)C區(qū)風(fēng)管改造,增強(qiáng)消防系統(tǒng)安全性。完成辦公用房大中修項(xiàng)目,有序推進(jìn)文化中心重要會(huì)議室改造,不斷改善辦公條件。婺江新村老舊小區(qū)改造工程順利完工并于4月底通過(guò)竣工驗(yàn)收,一體化解決了小區(qū)停車、綠化、排污等問(wèn)題。

2.平安建設(shè)實(shí)現(xiàn)新提升。認(rèn)真貫徹落實(shí)全市消防安全百日整治攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)部署,聯(lián)合市消防救援支隊(duì)全面開(kāi)展黨政機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所消防安全“大體檢”,走訪聯(lián)系行政事業(yè)單位、租戶158家。切實(shí)抓好行政中心安全隱患整改,通過(guò)集中清理樓道、統(tǒng)一更新消防管道標(biāo)識(shí)、維修更換部分消防噴淋頭等系列措施,提升安全管理水平。開(kāi)展安保人員作風(fēng)紀(jì)律整頓提升行動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)安保、消控等重點(diǎn)崗位人員24小時(shí)值班值守制度。組織市級(jí)黨政機(jī)關(guān)消防安全培訓(xùn),電子屏全天候滾動(dòng)播放宣傳標(biāo)語(yǔ),筑牢干部職工安全生產(chǎn)思想防線。

3.后勤經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)新面貌。優(yōu)化機(jī)關(guān)食堂餐廳布局,增添設(shè)施設(shè)備,提升就餐環(huán)境;舉辦春節(jié)鹵味外賣、“光盤”鬧元宵、光盤袋袋傳等系列活動(dòng),把節(jié)約的理念融入餐飲服務(wù)中;實(shí)施小吃檔口交流輪換、優(yōu)勝劣汰機(jī)制,引入咖啡、生鮮超市等服務(wù)項(xiàng)目,聯(lián)合舉辦農(nóng)特產(chǎn)品展銷活動(dòng),不僅交給干部更多選擇權(quán),也助力農(nóng)民增收、共同富裕。市機(jī)關(guān)物業(yè)公司新成立文化傳媒部,承接平面廣告設(shè)計(jì)、攝影攝像等業(yè)務(wù),并入駐政采云平臺(tái),進(jìn)一步拓展多元化業(yè)務(wù),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。金勤油品公司順利收回洗車場(chǎng)、修理廠,加強(qiáng)環(huán)境整體設(shè)計(jì),實(shí)施外立面翻新改造,進(jìn)入中石化合作經(jīng)營(yíng)新階段。黃賓虹藝術(shù)館實(shí)施明月閣外露臺(tái)、西區(qū)小亭改造工程,打造網(wǎng)紅打卡點(diǎn),進(jìn)一步提升了服務(wù)品質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4.幼教服務(wù)譜寫(xiě)新篇章。5月31日,機(jī)關(guān)幼兒園隆重舉辦建園70周年暨“六一”文藝演出,取得圓滿成功。演出當(dāng)日線上觀看人數(shù)突破200萬(wàn),央視頻、文化浙江等媒體平臺(tái)廣泛轉(zhuǎn)播,得到社會(huì)各界熱烈關(guān)注。長(zhǎng)寧幼兒園抓住拆遷契機(jī),積極協(xié)調(diào)、主動(dòng)爭(zhēng)取,以房產(chǎn)置換的形式安置到金地峰匯小區(qū)配套幼兒園,與開(kāi)發(fā)區(qū)合作辦園,連續(xù)奮戰(zhàn)50天順利完成裝修工程,極大提升了幼兒園硬件條件,并有序做好招生動(dòng)員、開(kāi)學(xué)前家訪工作,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡、順利開(kāi)學(xué)。婺江新村幼兒園以“親社會(huì)、樂(lè)生活、趣童年”為理念探索特色課程建設(shè),打造趣讀書(shū)吧、趣探科學(xué)、趣享廚房、趣玩工坊、趣創(chuàng)美術(shù)、趣構(gòu)積木等專業(yè)室活動(dòng),系統(tǒng)梳理形成“親·趣”課程體系。南苑幼兒園堅(jiān)持每月一主題,舉辦婺劇、雜技進(jìn)校園、傳統(tǒng)美食節(jié)、古韻漢服等特色活動(dòng),帶給孩子不一樣的成長(zhǎng)體驗(yàn)。四所幼兒園獲得市級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)26項(xiàng)。

五、用心用情轉(zhuǎn)作風(fēng),在縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨中鍛造后勤鐵軍

1.以理論學(xué)習(xí)為先,強(qiáng)化思想武裝。高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量開(kāi)展主題教育,局黨組班子成員積極參加主題教育讀書(shū)班,帶頭讀原著學(xué)原文悟原理,爭(zhēng)做習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的堅(jiān)定信仰者和忠實(shí)踐行者。結(jié)合學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書(shū)記考察浙江重要講話精神和省委全會(huì)精神、省委易煉紅書(shū)記調(diào)研省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局重要講話精神,全面開(kāi)展大學(xué)習(xí)大宣講活動(dòng),局黨組書(shū)記為局機(jī)關(guān)支部全體黨員上專題黨課,其他班子成員也分別赴基層黨建聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展宣講,交流分享心得體會(huì)。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)研學(xué)相結(jié)合,通過(guò)組織黨員干部觀看“八八戰(zhàn)略”在金華主題展、赴義烏李祖村開(kāi)展“追尋足跡悟真理”現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)等形式,引導(dǎo)黨員干部在追溯“源頭活水”中感悟真理力量。

2.以調(diào)查研究為基,推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。建立局班子聯(lián)系縣(市、區(qū))制度,班子成員帶頭開(kāi)展大調(diào)研活動(dòng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查擺問(wèn)題、分析對(duì)策,形成了《精心保障 暖心服務(wù) 切實(shí)提高黨政機(jī)關(guān)餐務(wù)保障質(zhì)量》《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范黨政機(jī)關(guān)辦公用房租用管理的思考和建議》《深化機(jī)關(guān)幼教集團(tuán)化發(fā)展的調(diào)研與思考》等12篇調(diào)研成果。全面梳理局屬資產(chǎn)臺(tái)賬,核對(duì)完善、補(bǔ)充資產(chǎn)信息,做好資產(chǎn)報(bào)廢,移交公物倉(cāng)等工作。緊盯巡察反饋問(wèn)題“清零”不松勁,機(jī)關(guān)加油站注銷、房產(chǎn)土地確權(quán)劃轉(zhuǎn)等問(wèn)題,順利實(shí)現(xiàn)銷號(hào),圓滿完成巡察整改任務(wù)。今年主動(dòng)發(fā)現(xiàn)七張清單問(wèn)題5個(gè),均已完成整改銷號(hào)。

3.以建章立制為本,推進(jìn)常治長(zhǎng)效。深化廉政建設(shè),堅(jiān)持正面教育和反面警示“兩手抓”,先后赴金華烈士紀(jì)念館、省第五監(jiān)獄開(kāi)展紅色保密文化教育和廉政警示教育,組織觀看了《無(wú)名》《長(zhǎng)空之王》等紅色電影,引導(dǎo)黨員干部知“紅線”、守“底線”。結(jié)合工作實(shí)際,修訂了印章使用管理、財(cái)務(wù)管理、公款競(jìng)爭(zhēng)性存放管理、政務(wù)公開(kāi)、干部日常管理等一批制度規(guī)定,建立行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開(kāi)透明、廉潔高效的機(jī)關(guān)管理體系。

4.以能力建設(shè)為要,建強(qiáng)干部隊(duì)伍。選優(yōu)配強(qiáng)干部隊(duì)伍,組織公開(kāi)招聘(選調(diào))事業(yè)干部3名,提拔局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中層正職2名、局屬單位班子成員4名。重視專業(yè)能力培養(yǎng),常態(tài)化開(kāi)展崗位練兵、技能比武,堅(jiān)持以賽促訓(xùn),以賽促學(xué),聯(lián)合縣市區(qū)層層選拔組建金華代表隊(duì),參加全省機(jī)關(guān)事務(wù)系統(tǒng)廚師、駕駛員比武競(jìng)賽,取得了團(tuán)體第二名的好成績(jī),8名個(gè)人受到表彰。

2024年工作思路

2024年,金華市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局將深學(xué)篤行習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,深刻把握“勇創(chuàng)一流、爭(zhēng)當(dāng)窗口”的目標(biāo)定位,樹(shù)立一流標(biāo)準(zhǔn),保持奮進(jìn)姿態(tài),加快推進(jìn)機(jī)關(guān)運(yùn)行保障變革重塑、創(chuàng)新發(fā)展,為服務(wù)保障我市“打造國(guó)際樞紐城、奮進(jìn)現(xiàn)代都市區(qū)”貢獻(xiàn)后勤力量。

一、聚焦舉旗鑄魂,在捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、踐行“兩個(gè)維護(hù)”上走在前

1.堅(jiān)定政治統(tǒng)領(lǐng)不動(dòng)搖。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記考察浙江重要講話精神,與貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于機(jī)關(guān)事務(wù)工作的重要指示精神結(jié)合起來(lái),做到思想上對(duì)標(biāo)對(duì)表、行動(dòng)上緊跟緊隨、執(zhí)行上堅(jiān)定堅(jiān)決,努力打造“最講黨性、最講政治、最講忠誠(chéng)、最講擔(dān)當(dāng)”的政治機(jī)關(guān)。對(duì)標(biāo)省委全會(huì)決策部署和省委對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的新指示新要求,堅(jiān)持運(yùn)用好局領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系縣(市、區(qū))制度,深入基層、深入一線征求機(jī)關(guān)部門及干部群眾的意見(jiàn)建議,圍繞黨政關(guān)注、干部關(guān)心的事項(xiàng),找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。總結(jié)提煉省運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)等重大賽事服務(wù)保障經(jīng)驗(yàn),把成熟的工作機(jī)制和方法運(yùn)用到接待服務(wù)中去。

2.堅(jiān)持嚴(yán)抓黨建不放松。鞏固深化主題教育成果,持續(xù)在學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想上下好功夫,依托局黨組“第一議題”、理論學(xué)習(xí)中心組等制度,常學(xué)常新,融會(huì)貫通,切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為對(duì)標(biāo)看齊、助力發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。持續(xù)抓好“三會(huì)一課”、組織生活、民主評(píng)議黨員等基本制度落實(shí),深入開(kāi)展黨支部“五星三強(qiáng)”、“品牌創(chuàng)星”創(chuàng)建活動(dòng),推動(dòng)黨建文化與業(yè)務(wù)工作深度融合。

3.堅(jiān)守廉潔底線不逾矩。強(qiáng)化黨章和黨紀(jì)黨性黨風(fēng)教育,堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,持續(xù)糾治群眾身邊的腐敗和不正之風(fēng)。綜合運(yùn)用日常談話、約談提醒等方式,對(duì)于黨風(fēng)廉政苗頭性問(wèn)題,做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,著力把廉政風(fēng)險(xiǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。弘揚(yáng)新時(shí)代廉潔文化,開(kāi)展創(chuàng)建清廉機(jī)關(guān)活動(dòng),打造具有機(jī)關(guān)事務(wù)鮮明辨識(shí)度的清廉品牌。

二、聚焦變革重塑,在深化改革創(chuàng)新、提升治理能力上走在前

1.應(yīng)用集成全面推進(jìn)。聚焦主責(zé)主業(yè),承接好“浙里好管家”應(yīng)用貫通,不斷迭代“金華機(jī)關(guān)事務(wù)”應(yīng)用。健全公房、公車、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能“一張網(wǎng)”,抓好智慧餐廳、用房、用車、會(huì)議、通行等應(yīng)用升級(jí),達(dá)到保障“一鍵智達(dá)”、服務(wù)“一網(wǎng)通辦”、管理“一掌全控”。全面推廣“金食惠”陽(yáng)光采購(gòu)系統(tǒng),在使用中推動(dòng)迭代優(yōu)化、完善功能,加強(qiáng)社會(huì)面宣傳推廣,吸引更多供應(yīng)商、餐飲單位等登錄使用,發(fā)揮集中采購(gòu)的放大效應(yīng)。進(jìn)一步完善智慧通行系統(tǒng),筑牢行政中心安全防護(hù)網(wǎng)。

2.試點(diǎn)工作見(jiàn)行見(jiàn)效。大力支持“公務(wù)餐”改革試點(diǎn)工作,發(fā)揮其引領(lǐng)示范作用,推動(dòng)全市“公務(wù)餐”改革落地見(jiàn)效。充分利用省局資源,依托全省清分清算平臺(tái),以賦碼就餐等模式解決跨區(qū)結(jié)算問(wèn)題,因地制宜做好配套制度建設(shè),在實(shí)踐中總結(jié)形成更多理論成果、制度成果。深入推進(jìn)“會(huì)務(wù)碼”系統(tǒng)升級(jí),在省局限定時(shí)間內(nèi)完成試點(diǎn)任務(wù),重塑“會(huì)務(wù)一件事”服務(wù)保障流程,努力為全省會(huì)議智能化建設(shè)提供金華經(jīng)驗(yàn)。

3.《條例》宣貫走深走實(shí)。以《浙江省機(jī)關(guān)運(yùn)行保障工作條例》發(fā)布施行為契機(jī),營(yíng)造學(xué)法用法氛圍,加快機(jī)關(guān)事務(wù)法治化進(jìn)程。梳理清理政策文件,建立完善配套政策體系,開(kāi)展辦公用房、公務(wù)用車、國(guó)有資產(chǎn)集中管理深化行動(dòng),以法治化為準(zhǔn)繩,以集約化為抓手,突破“小而散”的管理難點(diǎn),樹(shù)立起“大后勤”體系格局,重塑重構(gòu)現(xiàn)代化機(jī)關(guān)事務(wù)運(yùn)行體制機(jī)制。

三、聚焦提能增效,在堅(jiān)持勤儉辦一切事業(yè)、創(chuàng)新資源集中管理體系上走在前

1.打牢節(jié)能上下協(xié)同“一條鏈”。落實(shí)金華市“雙碳”考評(píng)辦法,完善市縣聯(lián)動(dòng)、部門協(xié)同工作機(jī)制。對(duì)照中央最新標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量抓好節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建復(fù)核,爭(zhēng)創(chuàng)“零碳”公共機(jī)構(gòu)、省級(jí)綠色食堂,謀劃實(shí)施能源托管項(xiàng)目,推動(dòng)蒸汽改造、光伏發(fā)電等方面改造,支持“零碳”公共機(jī)構(gòu)整縣推進(jìn)創(chuàng)新實(shí)踐。完善食堂節(jié)能節(jié)約、材料采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工處理、烹調(diào)制作、人員管理、宣傳教育、監(jiān)督考核等各項(xiàng)制度,利用“金華機(jī)關(guān)事務(wù)”實(shí)施就餐人數(shù)精準(zhǔn)化統(tǒng)計(jì),建立機(jī)關(guān)食堂全流程餐飲節(jié)約管理規(guī)范,推動(dòng)反食品浪費(fèi)工作取得實(shí)效。

2.優(yōu)化行政中心布局“一盤棋”。面對(duì)行政中心區(qū)域辦公用房緊張現(xiàn)狀,加大溝通協(xié)調(diào)力度,加快推進(jìn)房產(chǎn)回遷安置、置換等工作,進(jìn)一步優(yōu)化行政中心空間布局。全面排查梳理,通過(guò)協(xié)商置換等方式轉(zhuǎn)化為集中辦公區(qū)房源,提升集中辦公區(qū)調(diào)配保障能力。

3.織密公務(wù)出行保障“一張網(wǎng)”。積極響應(yīng)號(hào)召,協(xié)調(diào)縣(市、區(qū))加快推廣新能源汽車,逐步提高新能源車配備使用比例,公務(wù)租車優(yōu)先選用新能源車。加強(qiáng)與紀(jì)檢、審計(jì)、財(cái)政等相關(guān)部門溝通協(xié)作,建立健全公車聯(lián)動(dòng)監(jiān)管機(jī)制,充分發(fā)揮省“一張網(wǎng)”平臺(tái)作用,定期開(kāi)展車輛行駛情況抽查,規(guī)范公車使用與管理。

4.算好機(jī)關(guān)運(yùn)行成本“一本賬”。把勤儉辦一切事業(yè)貫穿服務(wù)保障全過(guò)程,探索建立機(jī)關(guān)運(yùn)行成本績(jī)效管理評(píng)價(jià)機(jī)制,持續(xù)優(yōu)化機(jī)關(guān)運(yùn)行保障支出結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)與財(cái)政部門的溝通協(xié)調(diào),加快推進(jìn)集中辦公區(qū)公物倉(cāng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)辦公資源集約管理、統(tǒng)籌調(diào)配、共享共用,發(fā)揮存量資產(chǎn)最大效益。

四、聚焦暖心有感,在塑造品質(zhì)服務(wù)、提升政務(wù)功能上走在前

1.在推動(dòng)服務(wù)煥新上求突破。創(chuàng)新餐飲服務(wù)。在完善統(tǒng)一定制菜單的基礎(chǔ)上,兼顧差異性,滿足多元化需求。辦好幼兒教育。以集團(tuán)化辦學(xué)為方向,深化師資流動(dòng)、研訓(xùn)聯(lián)動(dòng)、課程共研、文化共建,進(jìn)一步打響機(jī)關(guān)幼教品牌。

2.在推進(jìn)項(xiàng)目攻堅(jiān)上求突破。加快完成設(shè)施設(shè)備維修更新,將原本分散的功能進(jìn)行整合、服務(wù)優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)事務(wù)“一件事”“一站式”辦理。謀劃實(shí)施市行政中心消防報(bào)警系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)改造等公共設(shè)施維修項(xiàng)目。

3.在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展上求突破。聚焦主營(yíng)業(yè)務(wù),組織物業(yè)服務(wù)回訪和滿意度調(diào)查,從物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、會(huì)議服務(wù)精細(xì)化、配套服務(wù)多元化入手,不斷提升服務(wù)品質(zhì)。優(yōu)化拓展延伸項(xiàng)目,做大做強(qiáng)文化傳媒業(yè)務(wù),選優(yōu)配齊專業(yè)人才,以客戶為中心打造一站式服務(wù)體驗(yàn),點(diǎn)燃企業(yè)發(fā)展新引擎。加強(qiáng)加油站整體規(guī)劃,著手實(shí)施雨污分流、防火墻加固、水電線路改造等項(xiàng)目,引進(jìn)新能源充電樁系統(tǒng),改善加油站消費(fèi)環(huán)境。

五、聚焦全面過(guò)硬,在加強(qiáng)自身建設(shè)、錘煉作風(fēng)本領(lǐng)上走在前

1.打造專業(yè)隊(duì)伍。把加強(qiáng)局系統(tǒng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)作為推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手,全面梳理隊(duì)伍現(xiàn)狀和發(fā)展需求,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),統(tǒng)籌開(kāi)展專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理和后勤技能等人才專業(yè)化、精準(zhǔn)化培訓(xùn),加大干部“走出去”和名師“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”雙向培訓(xùn)力度,幫助干部拓寬思路、更新理念、提升能力。

2.錘煉過(guò)硬作風(fēng)。深入踐行“致廣大盡精微”的服務(wù)理念,弘揚(yáng)“甘居幕后、無(wú)私奉獻(xiàn)”精神,堅(jiān)持“正向激勵(lì)與反向鞭策”相結(jié)合,常態(tài)化開(kāi)展崗位練兵、技能比武、“最美后勤人”評(píng)選等活動(dòng),健全賽馬比拼、考核通報(bào)機(jī)制,促進(jìn)干部擔(dān)當(dāng)作為、實(shí)干爭(zhēng)先。深化落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系縣(市、區(qū))制度,堅(jiān)持深入一線,常態(tài)化開(kāi)展大調(diào)研大走訪活動(dòng),通過(guò)制定政策措施、創(chuàng)新制度機(jī)制,推動(dòng)調(diào)研成果落地轉(zhuǎn)化。

3.凝聚干事力量。建立健全局系統(tǒng)工、青、婦等群團(tuán)組織,擦亮青年文明號(hào)、青年崗位能手等工作品牌,深化開(kāi)展巾幗建功創(chuàng)建等系列活動(dòng),發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用,充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng)造性,凝聚起推動(dòng)后勤事業(yè)發(fā)展的磅礴力量。



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